Você sabia que existem vários tipos de liderança?

Provavelmente a sua resposta para a pergunta inicial foi “Sim” porque afinal de contas existem diversos tipos de pessoas e contextos. Pessoas influenciam e são influenciadas de maneiras diferentes, então é natural que haja diversos tipos de liderança.

Justamente por esses motivos diversos teóricos, principalmente nos campos da Gestão e da Psicologia, estudam a liderança e suas diversas manifestações dentro ou fora do ambiente organizacional.

Diante desse cenário, o especialista em Inteligência Emocional, Daniel Goleman, apresenta em seu livro: “A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso“, os resultados de uma pesquisa feita com base no estudo de uma amostra aleatória de quase 4 mil executivos do mundo inteiro. E, a partir dessa pesquisa e seu profundo estudo, ele determinou 6 tipos de liderança:

👉 LÍDER VISIONÁRIO: De acordo com a pesquisa citada, este é o modelo de líder mais eficiente, quando constante. Afinal, esse é o líder que sabe onde quer chegar, possui objetivos claros e sabe como motivar sua equipe para alcançar esses objetivos com ele, sem medo de flexibilizar os meios para tal.

👉 LÍDER COACHING: É um líder preocupado com a evolução de cada membro da equipe. Ele é focado em melhoria contínua e gosta de fornecer desafios, estimulando a criatividade e a inovação. O problema é que ele fornece mais perguntas do que respostas, então para esse modelo de liderança prosperar, ele precisa contar com uma equipe proativa e disposta a evoluir, do contrário a resistência dele no método e da equipe no status quo poderá levar o time ao fracasso.

👉 LÍDER AFILIATIVO: é aquele que agrega mais pessoas facilmente e consegue promover um ambiente de comunicação mais favorável, onde as pessoas compartilham sonhos, planos e até mesmo problemas. O ponto de atenção é que além dos happy hours em equipe e momentos de descontração é necessário que a comunicação seja efetiva também nos momentos de feedback para que sejam construtivos e compreendidos.

👉 LÍDER DEMOCRÁTICO: em geral esse tipo de líder acredita que, se envolver todos os liderados nas decisões, terá mais engajamento nas mudanças necessárias. O problema, é que nem sempre a equipe está realmente qualificada para tomar certas decisões e em tempo de crise, buscar consenso pode ser um grande equívoco. O ponto positivo é que geralmente esse tipo de líder tem mais facilidade em lidar com feedbacks e estimular novas ideias e caminhos para os objetivos da equipe.

👉 LÍDER MARCADOR DE RITMO: Em alguns momentos e situações específicas essa pode ser uma liderança muito assertiva, mas deve ser cuidadosa, afinal se caracteriza pelo microgerenciamento e cobrança próxima. Geralmente esse líder se preocupa em ensinar cada tarefa uma a uma para buscar a excelência na execução e nos prazos, mas pode pecar por cobrar demais ou por não dar conta da demanda, por quase sempre ser centralizador.

👉 LÍDER COERCITIVO:Este é o pior estilo, que lidera por hierarquia ou ameaças apenas. Não se preocupa com a opinião alheia e esquece facilmente que o clima organizacional é importante para o alcance de metas em equipe, manutenção do capital intelectual e retenção de talentos, podendo perder muito tempo contratando e lidando com as consequências da própria liderança falha.

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